设计师挖掘用户需求浅谈【前篇】- 不明真相的体验专家

摘要:作为设计师,
-向前看,具有什么样的价值?
-向前看,能做些什么事?
-向前看,保持怎样的心态?
-向前看,实践中是怎么做的?
俺的宗旨,尽量把自己的实践方法介绍给大家,重点在做什么怎么做。
0.背景
某日女王经过我座位问我在看什么。答曰Q4可能会做的产品的MRD,我比较事儿补充了一句,只是概念,连数据都没有的。女王回复道,知足吧,UED能拿到MRD的设计师没几个的。
或是莫名其妙的开工,根本不清楚自己接的什么产品;或是MRD\PRD一应俱全,却是依葫芦画瓢,只专注于界面的设计;或者热情高涨很有见解,却PK的不是那么有理有据。基本上现状即是如此,我们在一个项目中花费了大量的时间来沟通、修改、明确需求,这些所谓的前期工作(设计原型前)成了我们和PD、运营、开发之间不可协调的矛盾。
互动:调查现场设计师,想要成为怎样的设计师?ABC,只问前两项,不举手的都是好同志。
其实ABC都是我们,是我们的前世今生
当然我们的终极目的并不是尽早拿到一份数据翔实的MRD或者缜密完善的PRD,这个产品/项目概念是什么,动机是什么,怎么做比较好等等,才是设计师们前期想要了解的,而且我们希望是越早越好、越多越好.也就是说我们要主动向前站,搞需求。也许有人说产品的需求是PD、运营和用研负责的,产品的架构是架构师搞定的,至于设计师先把自己交互和视觉做好就已经不错了,为什要趟这个水呢?
1.设计师为什么要深入了解用户需求?
我们都很清楚用户研究的价值,但是设计师为什么要自己做用户研究挖掘需求呢?我总结了几点必要性。
对于设计师——
×做好本职工作的入门课
之前看了篇文章,作者主张先做行业专家,然后才有资本做体验专家。设计师具备了一定UE领域的专业知识,但还需要加上对行业的用户行为、行业规则、行业特点的深度了解,才算具备产品体验设计师的基本条件。有个关于在线旅游预订服务的产品团队的例子我就不写了,总之是说我们要先把自己打造成行业的专家或者至少是资深用户。
我是豆瓣的忠实用户,我是Google的热情粉丝,但是作为淘宝的设计师,我们可能是天然的买家,但大都没有开过店,或是小本经营,对于卖家群体依然很陌生,所以贴近用户深入持久地了解这个行业是似乎是我们的入门课。
即便在用研团队接入的情况下,设计师依然需要关注和参与整个研究的过程。
×使设计师关注大交互
不要先入为主,不要陷入细节 。如果只是抱着MRD\PRD依葫芦画瓢,我们就只会专注于交互方式是否优异,控件用的是否正确这样的交互细节。不是说细节不重要,如果产品的功能设定有问题,细节处理的再精妙也只是舍本求末,缘木求鱼,因为那不是用户需要的,他们totally不care。关注用户、关注行业可以在不经意中把我们的注意力转移到产品的大交互上来。
×提升设计师的专业技能
师夷长技以进取 学工业设计的时候,我们有市场调研这一课。在做设计的过程中,前期调研也是一个必经环节。虽然学校时调研往往流于形式,使设计总充满学院味,但可见这项技能重要性。
掌握独立研究的方法和流程,可以帮助我们更有效的开展工作。而且方法是通用的,即便不是设计师的角色,学会了很受益。
我们可以参考宗羲的案例,打入小二内部给TMS产品带来的好处。
对于项目——
×要保证项目顺利执行,交互和视觉设计能够更好的表达产品意图,我们须要对这个产品的前世今生有个了解,不能望(PRD)文生义;
×可以帮助PD去验证产品的规划和功能点是否与用户的需求有太大的差异,及时调整我们的产品,如酬哥限时打折的例子;
×即便所得研究结果与PD的规划的内容一致,我们所做的依然不是徒劳,可以让团队对将要做的事抱有强烈的认同感和使命感
对于产品——
×摸清产品的底线,抓住基础需求,改善基础体验,才能降低了用户的门槛。
×有利于项目、产品的可持续发展
淘宝的设计师们大都身兼数条产品线,每天都是多任务处理,很难对自己的产品有很深入的认识,开发亦然。举例物流产品的前端开发工程师一年换了5人,工作量大的话,他们只能按照我的描述去纯写代码,因为没有时间了解业务。不同的PD规划了不同的方向,不同的设计师设计了不同的风格,不同的开发人员写了不同的代码,致使产品不能持续发展,严重影响了用户体验。如果设计师可以持续跟踪用户的需求变化,并形成文档记录,一来方便自己对产品的理解,二来可以降低其他人的学习成本,即便换了设计师也能把产品的原主旨贯彻下去。
对于资源——
×在没有用研团队支援的情况下,通过快捷、便利的方法,独立研究,产生结论。
最后,这件事完全无害,且不具风险^_^。

摘要:

对于设计师,

-挖掘用户需求,具有什么样的价值?

-挖掘用户需求,能做些什么事?

-挖掘用户需求,保持怎样的心态?

-挖掘用户需求,实践中可以怎样做?

俺的宗旨,尽量把自己的实践方法介绍给大家,重点在于HOW。

但俺根本的宗旨,不是教大家花很多时间去执行这些方法,而是培养一颗贴近用户的心


0.BG

女王

我们,或是莫名其妙的开工,根本不清楚自己接的什么产品;或是MRD\PRD一应俱全,却是依葫芦画瓢,只专注于界面的设计;又或者热情高涨,很有见解,却PK的不是那么有理有据。这就是我工作一年来的前世今生。

当然我们的终极目的并不是尽早拿到一份数据翔实的MRD或者缜密完善的PRD,这个产品/项目概念是什么,动机是什么,怎么做比较好等等,才是设计师们前期想要了解的,而且希望是越早越好、越多越好。

也许有人说,有了运营、PD、用研的达人们,设计师为什么也要凑上来围观呢?

答:因为我们是一群自以为的、不明真相的体验专家。


1.WHY——针对4个对象的9点必要性

【对于设计师】

×做好本职工作的入门课

之前看了篇文章,作者主张先做行业专家,然后才有资本做体验专家。设计师具备了一定UE领域的专业知识,但只有加上对行业的用户行为、行业规则、行业特点深度了解,才算具备谈体验的基本条件。

我是豆瓣的忠实用户,我是Google的热情粉丝,但是作为电子商务的设计师,我们可能是天然的买家,但大都没有开过店,或是小本经营,对于卖家群体依然很陌生,所以贴近用户深入持久地了解这个行业是似乎是我们的入门课。而即便在用研团队介入的情况下,设计师依然需要关注和参与整个研究的过程。

一句话:先把自己打造成行业的专家或者至少是资深用户。

×使设计师关注大交互

如果只是抱着MRD\PRD依葫芦画瓢,我们就只会专注于交互方式是否优异,控件用的是否合适这样的交互细节。不是说细节不重要,如果产品的功能设定有问题,细节处理的再精妙也只是舍本求末,缘木求鱼,因为那不是用户需要的,他们totally不care。关注用户、关注行业可以在不经意中把我们的注意力转移到产品的大交互上来。方向指明了,更利于精益求精。

一句话:不要先入为主,不要陷入细节 。

×提升设计师的专业技能

学工业设计的时候,我们有市场调研这一课。设计流程中,前期调研是一个必经环节。虽然学校时调研往往流于形式,使设计总充满学院味,但可见这项技能重要性。

掌握独立研究的方法和流程,可以帮助我们更有效的开展工作。而且方法是通用的,即便不是设计师的角色,习得此项技艺也会受益良多。

一句话:师夷长技以进取。

【对于项目】

×保证项目顺利,明确表达产品意图

要保证项目顺利执行,交互和视觉设计能够更好的表达产品意图,设计师须要对这个产品的前世今生有个了解,不能望(PRD)文生义。

×验证商业与用户需求的契合度

可以帮助PD去验证产品的规划和功能点是否与用户的需求有太大的差异,当差异过大时,及时作出判断,适当调整产品方向;

×增强认同感与使命感

即便我们所得研究结果与PD前期的规划内容一致,我们所做的事依然不是徒劳。它可以让团队对将要做的事抱有强烈的认同感和使命感,更好的把产品实现出来。

【对于产品】

×摸清用户的底线,抓住核心体验

TA没想到的,你给了,TA未必高兴;但TA想要的,你没给,那TA就不能接受了。基础的就是核心的,抓住了用户基础需求,改善基础体验,才能降低用户的门槛(A宣 语),这才是用户最离不开这个产品的原因。

×有利于产品的可持续发展

我们这里的设计师们大都身兼数条产品线,每天都是多任务处理,很难对自己的产品有很深入的认识,开发亦然。举例某产品的前端开发工程师一年换了5人,工作量大的话,他们只能按照我的描述去纯写代码,因为没有时间了解业务。不同的PD规划了不同的方向,不同的设计师设计了不同的风格,不同的开发人员写了不同的代码,致使产品不能持续发展,严重影响了用户体验。如果设计师可以持续跟踪用户的需求变化,并形成文档记录,一来方便自己对产品的理解,二来可以降低其他人的学习成本,即便换了人也能把产品的原主旨贯彻下去。

【对于资源】

×在没有用研团队支援的情况下,通过快捷、便利的方法,独立研究,产生结论。

最后,这件事完全无害,且不具风险^_^。

———————————-【前篇】END—————————————

再重申俺的根本宗旨——

不是教大家花很多时间去执行这些方法,而是培养一颗贴近用户的心

next hint:【中篇】围观的就是你!

Tags: , ,

6 Responses to “设计师挖掘用户需求浅谈【前篇】- 不明真相的体验专家”

  1. 产品设计师挖掘用户需求浅谈之不明真相的体验专家 | 互联网的那点事 Says:

    [...] 来源:http://www.hello77.com/?p=152 [...]

  2. sybil.li Says:

    写的非常好。
    拜读了!

  3. 阿福 Says:

    这句话说得好,“先把自己打造成行业的专家或者至少是资深用户。”

  4. Finger Says:

    要想做的最专业,你要首先扪心自问:是否我比用户更了解他/她的需求?我相信:只有偏执狂才能生存。

  5. 72color Says:

    很直白 很明了 拜读了

  6. 暫時漓開 » Blog Archive » 设计师挖掘用户需求浅谈【中篇】- 围观的就是你 Says:

    [...] 【前篇】罗哩罗嗦说了一堆关于设计师挖掘用户需求的重要性,基本上大家能够保有一颗想要贴近用户的心。那么作为设计师,我们在能力可及的范围内可以做些什么呢?本篇简短的说下我做过的小事。 [...]

Leave a Reply

Twitter
hAllo77: 今天早睡,看一篇小文。
on 27 Jul 2010 09:26
hAllo77: test
on 26 Jul 2010 22:20
hAllo77: 收藏艺人[梁晓雪] http://www.xiami.com/artist/62763
on 25 Jul 2010 22:09
hAllo77: 收藏杜德伟的专辑♫《天真》 http://www.xiami.com/album/851
on 24 May 2010 22:37
hAllo77: 男人没一个让人省心的,唉
on 17 May 2010 00:32
hAllo77: 你装乖有个P用!
on 05 May 2010 03:30
hAllo77: 很想去K歌,K老歌。
on 03 May 2010 22:12
hAllo77: 被OMG说成是"完全-不乖!"唉。。。来个大仙把我收了吧~
on 29 Apr 2010 20:11
hAllo77: 心态是挺好的,但是状态很不好。
on 28 Apr 2010 23:03
hAllo77: RT @Mouce : RT @ImAzmonden : 听说韩寒婚了,那小四岂不是内牛满面?//小四笑容满面:终于晋升为小三了//。。。。。。。。
on 28 Apr 2010 22:57
hAllo77: 抓紧花钱!!!2012之前,别钱都给别人了,自己也没好好花~
on 27 Apr 2010 02:52
hAllo77: 其实我自己都不相信千里送鹅毛这件事。
on 25 Apr 2010 22:07
hAllo77: 大早晨的,浪费我一罐豆浆。。。。这个鬼天气
on 25 Apr 2010 18:40
hAllo77: 特步都十周年了。。。看来国产品牌还是挺有市场的,果然非一般的感觉。。。
on 22 Apr 2010 18:54
hAllo77: “地震一来,就没人搭理矿难了,矿工们于是不了了之;矿难一来,就没人搭理疫苗了,孩子们于是不了了之——年复一年日复一日……悲剧不过就是人们解闷的新鲜谈资。新闻做久了,会觉得无比悲哀”
on 22 Apr 2010 03:37
hAllo77: 璎说:每天都可以看到凄惨犀利的新闻。。。原来我减不了肥真的不算大事,不算太惨。
on 22 Apr 2010 03:23
hAllo77: 天气闷,心情差,压力大。
on 19 Apr 2010 23:31
hAllo77: @ybzoio 你在北京这么不易?哈哈
on 18 Apr 2010 22:21 in reply to ybzoio
hAllo77: 仔细检查、认真跟进,仍拦不住它走向一个不好的境地。
on 13 Apr 2010 01:04
hAllo77: 时间总是不够用的。疲劳感越发嚣张。
on 12 Apr 2010 22:58
爾們來了
Clockwork Me
哈嘍日歷
2010年七月
« 三    
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  
Feed